阿里健康和支付宝未来医院是阿里互联网医疗业务的两大主线，支撑了马云让医院变低，让医生失业的重任。 支付宝未来医院以移动末端入口为核心，期望在线已完成电子处方、以备药物仓储、转诊、医保动态缺席、保险动态申赔等所有就诊环节，目标是改建整个医院生态。但发展工程进度很难说让人失望，根据支付宝近期公布的《2015互联网+城市服务报告》，未来医院目前仅有终端全国近400家医院。
阿里健康是马云于2014年1月并购香港上市公司中信21世纪改组而来，并于2015年4月将天猫医药馆业务划入阿里健康旗下。也正是在2015年上半年，阿里健康曾发售双APP策略，即阿里健康APP主打O2O医药电商，医蝶谷APP主打仅有链条云医院平台。
可以看见，彼时的阿里健康仍将医药电商和云医院分为两块业务，而且其云医院业务的目标与支付宝未来医院非常类似于，也是力图打造出统合医疗仅有体系、仅有链条资源、获取全方位医疗服务的网络平台。 但大半年之后，阿里健康的发展战略悄悄再次发生了最重要变化。这一次，他们自由选择不超越既有利益格局、不伤害医院利益，而是从中国医疗体系最脆弱的环节农村作出全新突破。
阿里健康2.0来了。
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