面临三网融合的挑战，原本诸侯割据一方的广电系统，正在启动重组。 湖南电广传媒股份有限公司昨天发布公告称之为，将通过换股吸取拆分的方式，深度统合湖南省内97家地方有线电视网络公司的资产，以构建湖南有线电视全省一张网。本次重组涉资大约14.1亿元。 省内统合近百家地方有线 2010年1月，国务院发文减缓前进电信网、广播电视网和互联网三网融合，并明确提出2010年至2012年积极开展广电和电信业务双向转入试点，2013年至2015年全面实现三网融合。
湖南的长株潭地区被列入三网融合首次试点城市。 三网融合将超越此前广电在内容运送、电信在宽带运营领域各自的独占，使每一个网络运营商都沦为多业务运营商。而比起于三大电信运营商，广电网络很集中，各省、市、县皆另设当地的有线网络公司，各地诸侯割据一方，在统合方面面对更为不利的挑战。
这次重组前，电广传媒和64家地方广电局联合持有人湖南省有线电视网络(集团)股份有限公司(下称湖南有线)100%股权，湖南有线全资有限公司64家地方网络公司。同时，电广传媒和另外33家地方广电局联合持有人33家地方网络公司100%股权。 为减缓建构湖南全省有线电视网络一张网，2011年4月，64家局方股东以其持的湖南有线30.99%股权和33家局方股东以其各自持有人的地方网络公司股权，注册资本转入为本次交易成立的惠心、惠德、惠悦和惠润四家公司。
这次电广传媒拟向除该公司之外惠心、惠德、惠悦、惠润的其余股东发售5510万股股份，以换股方式吸取拆分上述四家公司，换股发售的价值大约为14.1亿元。这部分股份占到换股发售后总股本的11.94%，新的股份三年内不得交易。
换股后，湖南广播电视产业中心股权比例由21.52%变成18.95%，仍为电广传媒的第一大股东。 本次交易已完成后，电广传媒将拥有湖南有线及辖下64家地方网络公司全部收益，33家地方网络公司也将沦为电广传媒全资子公司，从而将构建湖南省除中信国安四市一县及岳阳县、湘阴县、通道县、攸县、长沙县外，全省县级以上的有线电视网络的深度统合，可行性构成湖南有线电视全省一张网。 除湖南之外，目前广电业的调查数据表明，至今已完成上海证券交易所的省网有25个，其中基本已完成统合的只有15个左右，其余10个省的统合仍然在前进中。
如海南是省网统合启动最先的省份，并将广电网络双向改建带入其中。此外，陕西也是统合尤为完全的省份之一，已基本覆盖面积了县级及以上广电网络。
从去年开始正式成立省网公司，目前仍在统合过程中的省份则有山西、四川、浙江、辽宁、黑龙江等。 广电系统或跨省统合 电广传媒回应，本次深度统合后，将几乎拥有目前享有的377万户有线电视网络用户产生的全部收益。
未来，在数字电视整体旋转切换的基础上，公司将大力拓展数字电视电子货币业务，以强化盈利能力。 三网融合的前进同时也是广电系由与电信系由利益博弈论的过程，但比起电信运营商全国一张网的统合效应，广电网络的各地割据一方展现出力量零散的劣势。
从2010年8月起，广电总局之后想正式成立中国广播电视网络公司，意图将各地相继统合完的省网划入，但延后至今如期不曾月上海证券交易所，有消息称之为有可能将推迟至今年底。 一位广电业仔细观察人士告诉他记者，去年初，三网融合方案实施，或去年6月底首批三网融合试点地区名单透露，是国家有线网上海证券交易所的最佳时机。那时上海证券交易所振臂一呼，各地广电部门认同云集响应。该人士说道，财政拨款必须时间，而且主管部门的经费投放估算会多，各地的省网统合也必须时间。
广电国网如期无法露面，在此情况下，省网中资本、统合能力突出者通过市场手段先行跨省统合沦为另一条附加之路。相似监管层人士称之为，广电总局回应所持阻挠接纳态度。 实质上，去年6月和7月，电广传媒先后并购了河北太原百世开利有线广播电视综合信息网络有限公司和西宁新世纪有线电视网络有限公司49%的股权。 电广传媒对湖南广电省网统合已完成，清扫完了家务事，将出其跨省统合获取坚实基础和后盾。
长沙广播电视台副台长贺大公向本报记者透漏，湖南广电系统正在减缓体制改革，省广电的局、台分离出来迅速将已完成；市一级，广电局与电视台也在分离。在三网融合的大背景下，广电网络急需向下一代广播电视网升级换代。
贺大公预计，未来三五年，广电系统将减缓统合，构成一批全国性、跨地区的影视内容生产集团。所以，要超越区域界限，才有竞争力。全国横跨区域统合势在必行，湖南广电系统的内部统合是第一步、是前奏。 将来国内几个大的传媒集团将沦为主流。
贺大公分析说道，这些集团还包括国有的、民营的，后者如华谊兄弟、光线传媒等。
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